Geschäftsbericht 2024
Personal- und Sozialbericht
Personalmanagement
Wesentlicher Teil des rhenag-Strategieprozesses #rhenag2030 war 2024 der Aufbau eines neuen Steuerungsmodells. Das Ziel war es, die organisatorischen und prozessualen Voraussetzungen für fokussiertes Wachstum im Bereich der Stadtwerke-Kooperationen zu schaffen und im eigenen Versorgungsgebiet die Position der rhenag als führender Energiedienstleister zukunftsfest zu machen.
Zentraler Eckpfeiler dieses „rhenag Operating Models“, kurz ROM, genannten Steuerungsmodells war der Aufbau einer neuen Organisationsstruktur.
Für das Personalmanagement bestand die Herausforderung darin, im laufenden Betrieb über 650 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von der alten in die neue Struktur zu überführen. In der überwiegenden Zahl der Fälle wurden bestehende Bereiche und Abteilungen geschlossen in das neue Organigramm überführt. Für 150 Führungs- und Fachkräfte kam es jedoch vor allem aufgrund der Zusammenlegung aller dienstleistungserbringenden Bereiche zu Versetzungen in neue Abteilungen.
Über eine komplexe, bis auf die Mitarbeiterebene reichende Transfermatrix wurde sichergestellt, dass bis zum 1. Oktober 2024 – dem offiziellen Start des neuen rhenag-ROMs – alle Kolleginnen und Kollegen in der neuen Organisationsstruktur angekommen waren.
Flankiert wurde dieser Transfer von intensiven Kommunikationsmaßnahmen, die von der individuellen Information der Kolleginnen und Kollegen über die obligatorische Einbindung der Mitbestimmungs- und Aufsichtsgremien bis hin zu unternehmensweiten Formaten reichten – etwa Townhall-Veranstaltungen, in denen der rhenag-Vorstand die neue rhenag- Aufbauorganisation zunächst den Führungskräften und unmittelbar folgend der Gesamtbelegschaft erläuterte.
Für die in Change-Prozessen dieser Dimension unverzichtbaren Motivations- und Teambuilding-Impulse wurden zum Start in die neue rhenag-Welt zwei große Live-Events in ausgesuchten Kölner Locations veranstaltet, auf denen über Podiumsdiskussionen, in Gruppenformaten und Gallery-Walks die Vision und die Strategie sowie die künftige Art der Zusammenarbeit im direkten Austausch mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vermittelt wurden.
Operativ stand 2024 das Personalmanagement darüber hinaus ganz im Zeichen eines forcierten Personalaufbaus, um die personellen Voraussetzungen für wirtschaftliches Wachstum zu schaffen. 160 Fach- und Führungskräfte wurden 2024 in der rhenag-Gruppe neu eingestellt, die Zahl der Einstellungen ist damit im Vergleich zu 2023 noch einmal gestiegen. Da auch 2024 der Markt für qualifizierte Fachkräfte nach wie vor eng war, sehen wir darin einen erfreulichen Recruiting-Erfolg.
Ein anderes Bild zeigte sich im Ausbildungsbereich. Die Nachwuchsgewinnung wird auch für uns zu einer immer größeren Herausforderung. Fünf Auszubildende konnten wir gewinnen, acht Ausbildungsplätze blieben jedoch unbesetzt.
Das weitere starke Wachstum der rhenag-Belegschaft sendet insgesamt aber eine klare Botschaft: rhenag ist sowohl mit Blick auf das gesellschaftlich relevante Aufgabengebiet der Energiewende als auch hinsichtlich des gebotenen Leistungspakets ein attraktiver Arbeitgeber, der im Wettbewerb um qualifizierte Kräfte besteht.
Personalstruktur
Die Betrachtung der Mitarbeiteräquivalente (MÄ), die Nicht-Vollzeitbeschäftigte prozentual bzw. zeitanteilig erfasst, zeigt zum Stichtag 31. Dezember 2024 für die rhenag einen Personalbestand von 414,8 MÄ, für die RSN von 197,4 MÄ und für die WWN von 13,5 MÄ. Der Personalbestand beträgt damit insgesamt 625,7 MÄ und ist gegenüber dem entsprechenden Vorjahreswert von 543,7 MÄ noch einmal deutlich gestiegen. Damit schaffen wir bei rhenag und unseren beiden Netztöchtern im zehnten Jahr in Folge neue Arbeitsplätze. Der starke Anstieg in den letzten beiden Jahren ist die Konsequenz aus unserern Wachstumsschub im Kontext der Rheinland-Kooperation, der zu einer deutlichen Intensivierung der personalintensiven Dienstleistungstätigkeiten im Dienstleistungs- und Beteiligungsgeschäft führte.
Der korrespondierende Wert zum 31. Dezember 2024 für die Anzahl der Mitarbeitenden bei rhenag, RSN und WWN beträgt 660 Mitarbeitende (MA).
*) Die Angabe zur Belegschaft in Mitarbeiteräquivalenten (MÄ) – ohne Auszubildende – berücksichtigt Nicht-Vollzeitbeschäftigte prozentual bzw. zeitanteilig
